目前民營資本參與程度相對較高的是墓地行業，火化服務則由國企完全壟斷，殯儀服務民營資本參與程度依然較低。從某種意義上來說，“一條龍”並不完整，這也折射出殯葬行業民營資本的尷尬。

　　“清明節對于殯葬業來說，是大日子。”3月29日，張麗萍一邊折花圈一邊告訴新京報記者，“清明期間我們所有的商品都打6折”。

　　張麗萍是北京一家殯葬用品店的主要負責人，除了出售壽衣凱發k8娛樂唯一官網、骨灰盒外，還承接遺體接運、靈堂布置等“一條龍”服務。

　　“這個骨灰盒我們賣九千多，在殯儀館能賣到近兩萬凱發K8國際娛樂官網。”張麗萍指著櫥櫃上的“梅蘭竹菊”對新京報記者說。在走訪多家“一條龍”店後記者發現，這些用品價格基本雷同。

　　根據國家統計局的數據，2015年我國65歲以上人數達1.38億。據中金公司研究報告顯示，預計2017年殯葬業規模達993億元，復合增長率為17.0%。

　　據了解，中國殯葬服務行業是受政府高度監管的行業，部分環節仍未向民營資本開放，即使開放程度較高的墓地產業環節，不僅需要政府部門層層審批，在選址、規模等方面也受到政府嚴格監管，行業進入壁壘較高。

　　雖然一些殯儀用品相較殯儀館便宜不少，但在“一條龍”店裡，價格動輒上萬的骨灰盒、壽衣並不在少數。“之所以貴，是由于行業比較封閉造成的。”一位不願具名的殯葬從業人士表示凱發K8國際娛樂官網。

　　據了解，火化服務僅由政府機構提供，定價受到嚴格控制，民營資本雖能介入殯儀服務和葬禮服務凱發K8國際娛樂官網，但在某種程度上仍然依附在國有的殯儀館週圍。

　　國家有規章制度明確指出凱發K8國際娛樂官網，殯儀館基本服務的收費標準由各地價格主管部門按照非營利原則，根據財政補貼情況從嚴核定。不過，那些沒有嚴格定價的服務，成為行業利潤的主要來源。

　　由于殯儀館擁有火化服務，其提供的骨灰盒等服務價格往往高企。業內人士指出快播精簡快播精簡，同一款骨灰盒商品，在殯儀館價格最高快播精簡，其次是太平間，再者是“一條龍”。殯儀館價格往往是“一條龍”的兩倍或以上。

　　殯葬業背後的利益鏈，注定其商品價格高昂。該業內人士透露，北京大多數醫院太平間均被個人承包，某三甲醫院太平間承包費每年約50萬元碑雕設計與制作！。這筆不菲的費用，自然而然轉嫁到消費者身上。

　　承受不了太平間商品價格的家屬，便在醫院護工的帶領下，進入街邊“一條龍”商店。“他們（一條龍）的業務有很大一部分是醫院護工帶過來凱發K8國際娛樂官網，給護工的提成達到了50%-60%。”上述人士認為，骨灰盒這樣的殯葬用品再不提高價格，成本都恐難收回。

　　相較于民資參與度較低的殯儀服務、火化服務，葬禮服務中的墓地服務環節民資參與度最高，也是殯葬業最大的子行業。中金公司研究報告指出，該行業在2012年佔據56.2%的殯葬市場份額，其預計這一數據在2017年將達58.7%。

　　位于雲南昆明的晉福陵園背後是欲掛牌新三板的晉福文化，截至2015年9月，其總資產為1億元。擁有緊鄰北京的靈山寶塔陵園的A股公司福成五豐，2015年末其總資產為20億元。在全國坐擁10餘處陵園的H股福壽園，2015年資產淨值達26.5億元。

　　以福壽園為例，其在上海墓地銷售額佔公司半壁江山，其中傳統成品墓較為便宜快播精簡，每座4.2萬元，而定制一座藝術墓價格則高達29.6萬元。

　　墓地業背後利潤究竟幾何？財報顯示，晉福文化墓地服務的毛利率達63.5%，2015年福壽園墓地服務毛利高達79.7%，在香港上市的“殯葬股”中國生命集團，墓地及墓碑銷售毛利率也達到了77.6%凱發K8國際娛樂官網。

　　墓地行業高利潤的背後，是土地資源稀缺。《殯葬綠皮書（2012~2013）》顯示，全國大部分城市的現有墓穴都將在10年內用完。北京市民政局曾回應“高價墓”時也稱，近10年來，全北京市33家公墓沒有再增加一分土地作為公墓用地。

　　針對殯葬行業存在的種種不合理情況，相關部門也採取了一些措施，比如規定殯儀館限制逝者家屬使用自帶骨灰盒為不正當競爭。不過，由于殯葬業的特殊性，這些明文規定在落地時依舊遇到不少阻力。

　　以殯葬為主業的晉福文化，公開轉讓說明書顯示，“新進殯葬行業從業人員往往教育程度不高，且通常為已入行人士的家庭成員或親屬凱發K8國際娛樂官網。”殯葬業從業人員呈現出家族化為主的特點，本身就抬高了行業門檻，造成隱性壟斷實際存在。

　　據《每日經濟新聞》報道，《殯葬綠皮書》的主編快播精簡、民政部一零一研究所所長李伯森表示，為打破殯葬行業壟斷，頂層設計上要探索殯葬服務公立機構分類改革和改制。打破殯葬行業壟斷和市場壁壘，適度鼓勵社會資本參與公立殯葬服務機構改革。

　　對于社會資本的參與形式，李伯森表示，可探索特許經營、公建民營、民辦公助等方式，鼓勵社會資本適度參與殯葬公共服務設施建設。

　　面對行業灰色地帶，有人深惡痛絕，亦有人發現商機。2013年底新老陵園規劃與改造，，殯葬O2O項目恩雪天使吸引了公眾眼球，創業團隊希望用互聯網改造這個古老的行業，但因經營問題最終不得不關閉。

　　在業內看來快播精簡，恩雪天使的定位是做“電商平台+社交網絡”，對于客戶而言低碳循環，，只需要花很低的成本就可以找到合適的商家。其模式類似于外賣的這種體驗方式，線上預訂然後引流到線下消費購買之類。有業內人士認為，恩雪天使平台上入駐的商家意識和服務以及技術都達不到一個理想的水平。並且由于整個行業的特殊性，在傳播方面也遇到了困難。

　　同年快播精簡陵園設計，，另一家“殯葬電商”彼岸亮相北京，並獲徐小平天使投資。“我並不認為我們是一個完整的電商”，彼岸聯合創始人徐毅對新京報記者說，彼岸的官網沒有結算部分，仍是通過展示將顧客導流至實體店。

　　在北京積水潭醫院南門旁邊、北京東郊殯儀館和豐台區，彼岸開了3家門店，後來在豐台區的那家店關閉。

　　在徐毅看來，殯儀服務與互聯網有效結合，時機並不成熟：一方面，現在顧客年齡集中在40-50歲，而熟諳網購的人大多並不在這個年齡段；同時，除了骨灰盒、壽衣等更透明的價格，更重要的是所提供的服務。

　　隨著熟悉網購這群人的成長，其父輩逐漸老去，彼岸有沒有考慮以後做電商？“有”，徐毅醞釀許久後說，不過要聚焦品牌，“我們不想把這件事情引入到一個產品價格戰中，這不是拼價格，而是拼服務。”

　　徐毅堅信這個行業“有明天”凱發k8國際。。據他觀察，一些殯儀館因為懼怕競爭，正在走回頭路，比如要求家屬必須用殯儀館的靈車、夜裡不能存屍等凱發，但徐毅認為這應該是“黎明前的黑暗”。